技術継承

継承の対象を「技術」と「技能」に切り分けることが、すべての出発点です。文書化で済むものと、人を介してしか渡せないものを見極める。この仕分けを飛ばした取り組みは、必ずどこかで止まります。 技術継承は「引き継ぐ」ものではない。自社の中に、もう一...

技術継承の成否を分けるのは、ツールの導入だけではなく、ベテランの頭の中から技術を引き出す「外在化の工程」である。 技術継承は、ツールを買っただけでは進まない。外在化の工程を設計しないままツールを導入した企業の多くが「現場で使われない高価なシ...