ベテランの技やノウハウを、次の世代が使える形で残し、会社の力にしていくための記事です。
技術継承 製造業の技術継承の取り組みと成功事例|中小企業と大手企業で違う進め方
「他社は技術継承にどう取り組んでいるのか知りたい」「うちの規模でも、成果が出る取り組み方はあるのか」「最初の部署ではうまくいったが、社内に広げようとしたところで止まってしまった」 技術継承の取り組みについて、こうしたご相談をよくいただきます...
技術継承 技術継承×AI活用|現場のノウハウを「社内AI」にする方法と、AIの前にやるべきこと
「ベテランのノウハウをAIに覚えさせて、若手がいつでも聞けるようにしたい」「社内の資料をAIに読み込ませたが、思ったような答えが返ってこない」「技術の情報を、社外のAIサービスに出してよいのか不安だ」 技術継承にAIを活かしたいというご相談...
技術継承 技術継承ができない・進まない理由|現場で本当に起きている問題と立て直し方
「技術継承が大事だと何年も言っているのに、まったく進まない」「マニュアルをつくれと指示しても、誰も手をつけない」「若手に教えるよう頼んでいるが、ベテランは『忙しい』と言うばかり」 技術継承について、経営者や現場の責任者からこうしたご相談をよ...
技術継承 ベテラン社員の退職が決まったらやること|現場崩壊を防ぐ引き継ぎの優先順位
「来年の春、工場を支えてきたベテランが定年を迎える」「あの人が休んだ日は、見積が出せなかった」「引き継ぎを頼んだが、『見て覚えてくれ』と言われて進まない」 ベテラン社員の退職を前に、こうした不安を抱える経営者や現場の責任者は少なくありません...
技術継承 技術継承とは?製造業で成功させるために現場でやるべきこと
「ベテランの退職が続き、技術が失われていく不安がある」「技術継承の必要性は分かっているが、何から始めればよいか分からない」「マニュアルやツールに取り組んだが、うまくいかなかった」 技術継承は、多くの製造業にとって避けて通れないテーマです。 ...
技術継承 暗黙知を形式知に変える5つの方法。ベテランの技を現場で全員が使えるようにするには?
暗黙知を形式知に変える5つの方法を、支援実績200社以上のコンサルタント監修で解説。ベテランの勘所を「カン・コツ/判断基準/経験則/禁則事項」の4分類で見える化し、現場全員で共有・活用する手順と失敗しやすいポイントを紹介します。
技術継承 技術継承の重要性とは?製造業が今すぐ取り組むべき理由と進め方
継承の対象を「技術」と「技能」に切り分けることが、すべての出発点です。文書化で済むものと、人を介してしか渡せないものを見極める。この仕分けを飛ばした取り組みは、必ずどこかで止まります。 技術継承は「引き継ぐ」ものではない。自社の中に、もう一...
技術継承 技術継承ツールの選び方|比較の前に決めるべきことと、入れても使われない4つの理由
「技術継承ツールを比べているが、どれも良さそうで決められない」「ツールを入れたのに、現場で使われていない」「AIを使ったツールが増えたが、自社に必要なのか分からない」 技術継承ツールについて、こうしたご相談をよくいただきます。 結論から言う...
技術継承 「ベテラン技術者のノウハウ消失と技術継承の課題」
多くの企業が、ベテラン技術者の引退と共に蓄積されたノウハウの消失という大きな課題に直面しています。「技術継承ができない」「技術者の育成が難しい」という声が上がる中、次世代の育成が急務となっています。この記事では、技術継承が進まない原因と効果...
技術継承 【技術継承】技術継承がうまくできない理由とは?
技術継承がうまくできていない課題を4つのポイントに分けて事例を求めお伝えします。
